СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ МАШИНОСТРОЕНИЯ : НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТРАКТОРНОГО И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ Г. РУБЦОВСКА
Общая информация
Авкопашвили Павел Тамазович
Доцент Кафедры экономики и финансов Алтайского филиала Российской Академии народного хозяйства и государственной службы. Генеральный директор ООО «Региональный Центр Оценки и Экспертизы».
Информация о защите
Научный консультант / Научный руководитель
Работа выполнена в
Алтайская академия экономики и права (институт)
Ведущая организация
Место защиты
Диссертационный совет
ДМ 212.005.05
при
АлтГУ
Дата защиты
30 мая 2012
Ученая степень
Кандидат экономических наук
Специальность
08.00.05
Подано заявление о лишении ученой степени
Текущий статус
Приказ Минобрнауки
Лишить ученой степени
Дата подачи ЗоЛУСа
30 мая 2022
Таблица заимствований
Что это такое?| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |
| 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 |
| 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 |
| 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 |
| 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
| 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 |
| 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 |
| 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 |
Источники заимствования
XXX
Титульный лист, Оглавление, Введение, Список литературы, Приложения, Таблицы, Рисунки - не подлежат текстовому анализу
XXX
Шеншинов, Юрий Владимирович; Реформирование системы управления персоналом в промышленных холдингах (Диссертация 2009)
XXX
Войтюк, Сергей Анатольевич; Формирование адаптивного механизма корпоративного управления в машиностроении (Диссертация 2010)
XXX
Исаева, Ольга Витальевна; Организационно-экономический механизм контроллинга промышленного предприятия (Диссертация 2006)
XXX
Гусев, Максим Михайлович Формирование механизма производственного контроллинга на промышленных предприятиях (Диссертация, 1 марта 2012)
XXX
Рукин, Владимир Васильевич; Контроллинг в системе управления интегрированными промышленными корпорациями (Диссертация 2005)
XXX
Алексеев Н.С. Теория управления «эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3 [Электронный ресурс] URL: http://www.mevriz.ru/articles/2000/3/1512.html (дата обращения: 05.08.2016)
XXX
Бандурин А. Оперативные проблемы корпоративного управления в России // Свое дело. 2002. №3 [Электронный ресурс] URL: http://svoedelo.udm.ru/cgi-local/article.pl?id=61 (дата обращения: 05.08.2016)
XXX
Масштабные заимствования пока не обнаружены
Сообщество Диссернет напоминает, что никакая проведенная им экспертиза не может считаться окончательной. Экспертиза носит предположительный (вероятностный) характер и основана на имеющемся в наличии объеме информации, полученной исключительно из открытых источников. Эксперты готовы в любой момент возобновить исследования в случае обнаружения вновь открывшихся обстоятельств. Любая дополнительная информация, могущая повлиять на экспертизу, будет с благодарностью принята и проверена в кратчайшие сроки, а результаты такой дополнительной проверки (мнения экспертов Диссернета) будут немедленно обнародованы.
Просим любую информацию, имеющую отношение к уже опубликованным экспертизам Диссернета, направлять по адресу [email protected]
Последние добавленные
Амадаев Анзор Асламбекович
Чечня, Грозный
доцент Кафедры «Гуманитарные, естественнонаучные и социальные дисциплины» Чеченского государственного университета *
Чекед Роман Станиславович
Курская обл., Курск
Депутат Курской областной Думы седьмого созыва (2021 - 2026 гг) по одномандатному избирательному округу № 17. Заместитель председателя постоянного комитета по образованию, науке и культуре
Сапелко Светлана Николаевна
Санкт-Петербург
доцент кафедры, руководитель секции экономики кафедры управления экономическими и социальными процессами в кино- и телеиндустрии Факультета управления и медиакоммуникаций Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения
В библиографическом списке рассматриваемой диссертации указано 7 работ Бандурина А., в том числе в соавторстве (№28-35 на стр. 160-161) и диссертация Войтюка С.А. (№27 на стр. 160). При этом в тексте диссертации ссылки на работу Войтюка С.А. отсутствуют, а цитирование трудов Бандурина А. (прямое и косвенное), как представляется, производится вместе с материалами из диссертации Войтюка С.А. (стр. 42, 45, 47). Согласно авторефератам, совместных работ у Войтюка С.А., Исаевой О.В., Шеншинова Ю.В., Гусева М.М., Рукина В.В. с соискателем не было.
Удивительное сходство демонстрируют рассматриваемые соискателем и Войтюком С.А. предприятия: ОАО ХК «СДС-МАШ» и ОАО ХК «Барнаултрансмаш» (стр. 101-104, 106, 108, 110). Аналогичная ситуация наблюдается с ОАО ХК «Алтайталь», фигурирующего в диссертации Шеншинова Ю.В., и ОАО ХК «БСЗ» в диссертации соискателя (стр. 88-90, 92-93).
Помимо этого, чудесные превращения затрагивают терминологию и временные периоды. Так, «механизм контроллинга», «производственный контроллинг» Гусева М.М. становятся «корпоративным управлением» и «системой корпоративного управления» (стр. 61, 78);
- «контроллинг» и «предприятия» Исаевой О.В. – «системой корпоративного управления» и «холдингами» (стр. 50-51, 58-59);
- «2006-2008», «рост заработной платы в значительной степени произошел только в 2007 году по отношению к 2006 году» Шеншинова Ю.В. – «2008-2010» (стр. 88-89), «ростом заработной платы в значительной степени произошел только в 2009 году по отношению к 2007 году» (стр. 90);
- «машиностроительные предприятия», «машиностроительные холдинги», «текущий кризис», «экономический кризис», «адаптивная стратегия предприятия» / «адаптивная система предприятия», «условия кризиса», «адаптивный механизм корпоративного управления» Войтюка С.А. – «промышленными холдингами» (стр. 100-101, 116, 118-120 и др.), «современными условиями» (стр. 98), «экономическим ростом» (стр. 117), «адаптивной стратегией холдинга» / «адаптивной системой холдинга» (стр. 122, 132 и др.), «условиями модернизации национальной экономики» (стр. 130), «организационно-экономическим механизмом корпоративного управления» (стр. 131, 141-145 и др.) соответственно.
1) Авкопашвили П.Т., стр. 12: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще ехал оказываться бесполезен».
Алексеев Н.С.: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще стал оказываться бесполезен».
2) Авкопашвили П.Т., стр. 132: «Таким образом, организационно-экономический механизм системы корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».
Войтюк С.А., стр. 44: «Таким образом, адаптивная система корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».
3) Авкопашвили П.Т., 155 (заключение): «Управленческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления организационно-экономический механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего холдинга».
Войтюк С.А., стр. 130 (заключение): «Адаптационно-поведенческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления адаптивный механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего предприятия».