СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ МАШИНОСТРОЕНИЯ : НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТРАКТОРНОГО И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ Г. РУБЦОВСКА
Общая информация
Авкопашвили Павел Тамазович
Доцент Кафедры экономики и финансов Алтайского филиала Российской Академии народного хозяйства и государственной службы. Генеральный директор ООО «Региональный Центр Оценки и Экспертизы».
Информация о защите
Научный консультант / Научный руководитель
Работа выполнена в
Алтайская академия экономики и права (институт)
Ведущая организация
Место защиты
Диссертационный совет
ДМ 212.005.05
при
АлтГУ
Дата защиты
30 мая 2012
Ученая степень
Кандидат экономических наук
Специальность
08.00.05
Подано заявление о лишении ученой степени
Текущий статус
Приказ Минобрнауки
Лишить ученой степени
Дата подачи ЗоЛУСа
30 мая 2022
Таблица заимствований
Что это такое?| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |
| 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 |
| 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 |
| 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 |
| 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 |
| 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 |
| 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 |
| 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 |
Источники заимствования
XXX
Титульный лист, Оглавление, Введение, Список литературы, Приложения, Таблицы, Рисунки - не подлежат текстовому анализу
XXX
Шеншинов, Юрий Владимирович; Реформирование системы управления персоналом в промышленных холдингах (Диссертация 2009)
XXX
Войтюк, Сергей Анатольевич; Формирование адаптивного механизма корпоративного управления в машиностроении (Диссертация 2010)
XXX
Исаева, Ольга Витальевна; Организационно-экономический механизм контроллинга промышленного предприятия (Диссертация 2006)
XXX
Гусев, Максим Михайлович Формирование механизма производственного контроллинга на промышленных предприятиях (Диссертация, 1 марта 2012)
XXX
Рукин, Владимир Васильевич; Контроллинг в системе управления интегрированными промышленными корпорациями (Диссертация 2005)
XXX
Алексеев Н.С. Теория управления «эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3 [Электронный ресурс] URL: http://www.mevriz.ru/articles/2000/3/1512.html (дата обращения: 05.08.2016)
XXX
Бандурин А. Оперативные проблемы корпоративного управления в России // Свое дело. 2002. №3 [Электронный ресурс] URL: http://svoedelo.udm.ru/cgi-local/article.pl?id=61 (дата обращения: 05.08.2016)
XXX
Масштабные заимствования пока не обнаружены
Сообщество Диссернет напоминает, что никакая проведенная им экспертиза не может считаться окончательной. Экспертиза носит предположительный (вероятностный) характер и основана на имеющемся в наличии объеме информации, полученной исключительно из открытых источников. Эксперты готовы в любой момент возобновить исследования в случае обнаружения вновь открывшихся обстоятельств. Любая дополнительная информация, могущая повлиять на экспертизу, будет с благодарностью принята и проверена в кратчайшие сроки, а результаты такой дополнительной проверки (мнения экспертов Диссернета) будут немедленно обнародованы.
Просим любую информацию, имеющую отношение к уже опубликованным экспертизам Диссернета, направлять по адресу [email protected]
Последние добавленные
Дьяконенко Дмитрий Николаевич
Краснодарский край, Анапа
Директор Центрального рынка Анапы; депутат Совета муниципального образования город – курорт Анапа по Анапскому городскому избирательному округу № 13, член политсовета Анапского отделения ЕР
Топеха Евгений Альбертович
Москва
Предприниматель. Ранее занимал должность первого заместителя Генерального директора ЗАО Страховая Компания "Русские Страховые Традиции" (компания признана банкротом).
Кузнецов Дмитрий Валериевич
Москва
Генеральный директор Спортивного комплекса Олимпийской деревни – 80. Руководитель Комиссии по спорту, туризму и досугу Общественной палаты Москвы, вице-президент РОО «Федерация дзюдо Москвы»
В библиографическом списке рассматриваемой диссертации указано 7 работ Бандурина А., в том числе в соавторстве (№28-35 на стр. 160-161) и диссертация Войтюка С.А. (№27 на стр. 160). При этом в тексте диссертации ссылки на работу Войтюка С.А. отсутствуют, а цитирование трудов Бандурина А. (прямое и косвенное), как представляется, производится вместе с материалами из диссертации Войтюка С.А. (стр. 42, 45, 47). Согласно авторефератам, совместных работ у Войтюка С.А., Исаевой О.В., Шеншинова Ю.В., Гусева М.М., Рукина В.В. с соискателем не было.
Удивительное сходство демонстрируют рассматриваемые соискателем и Войтюком С.А. предприятия: ОАО ХК «СДС-МАШ» и ОАО ХК «Барнаултрансмаш» (стр. 101-104, 106, 108, 110). Аналогичная ситуация наблюдается с ОАО ХК «Алтайталь», фигурирующего в диссертации Шеншинова Ю.В., и ОАО ХК «БСЗ» в диссертации соискателя (стр. 88-90, 92-93).
Помимо этого, чудесные превращения затрагивают терминологию и временные периоды. Так, «механизм контроллинга», «производственный контроллинг» Гусева М.М. становятся «корпоративным управлением» и «системой корпоративного управления» (стр. 61, 78);
- «контроллинг» и «предприятия» Исаевой О.В. – «системой корпоративного управления» и «холдингами» (стр. 50-51, 58-59);
- «2006-2008», «рост заработной платы в значительной степени произошел только в 2007 году по отношению к 2006 году» Шеншинова Ю.В. – «2008-2010» (стр. 88-89), «ростом заработной платы в значительной степени произошел только в 2009 году по отношению к 2007 году» (стр. 90);
- «машиностроительные предприятия», «машиностроительные холдинги», «текущий кризис», «экономический кризис», «адаптивная стратегия предприятия» / «адаптивная система предприятия», «условия кризиса», «адаптивный механизм корпоративного управления» Войтюка С.А. – «промышленными холдингами» (стр. 100-101, 116, 118-120 и др.), «современными условиями» (стр. 98), «экономическим ростом» (стр. 117), «адаптивной стратегией холдинга» / «адаптивной системой холдинга» (стр. 122, 132 и др.), «условиями модернизации национальной экономики» (стр. 130), «организационно-экономическим механизмом корпоративного управления» (стр. 131, 141-145 и др.) соответственно.
1) Авкопашвили П.Т., стр. 12: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще ехал оказываться бесполезен».
Алексеев Н.С.: «Но в конце столетия привычное положение вещей стало быстро меняться. Накопленный десятилетиями практический и теоретический опыт все чаще стал оказываться бесполезен».
2) Авкопашвили П.Т., стр. 132: «Таким образом, организационно-экономический механизм системы корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».
Войтюк С.А., стр. 44: «Таким образом, адаптивная система корпоративного управления – это самоприспосабливающаяся система управления финансовыми, производственными, трудовыми и маркетинговыми процессами в корпорорации, способная эффективно реагировать на внешние и внутренние воздействия».
3) Авкопашвили П.Т., 155 (заключение): «Управленческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления организационно-экономический механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего холдинга».
Войтюк С.А., стр. 130 (заключение): «Адаптационно-поведенческие процессы предприятия становятся составной частью всего процесса развития. В рамках системы корпоративного управления адаптивный механизм выступает в качестве важнейшего способа обеспечения устойчивости и безопасности всего предприятия».